一個企業(yè)重要的是要保證可持續(xù)性的發(fā)展。對鴻海泵業(yè)來說，有三點(diǎn)很重要！第一是創(chuàng)造性；第二是靈活性，如適應(yīng)市場的變化、適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要等；第三是思想要開放。舉例來說，中國泊頭油泵市場的競爭環(huán)境和國外不太一樣。在歐洲，很多都是本地油泵，大家的競爭平臺基本是一樣的。在中國，本地的制造業(yè)非常強(qiáng)，鴻海泵業(yè)泵種類和企業(yè)規(guī)模比較大，市場價格偏低。所以要適應(yīng)中國的市場環(huán)境，盡快實現(xiàn)鴻海泵業(yè)本土化，在保證鴻海泵業(yè)質(zhì)量的前提下盡可能降低生產(chǎn)成本。如果我們還按照歐洲市場的思路去開拓中國市場，會非常困難，也是不現(xiàn)實的。在食品行業(yè)，遇見過一個例子：我們和國內(nèi)企業(yè)去競爭一個項目，客戶對鴻海泵業(yè)材質(zhì)都有要求，有些企業(yè)的報價可能只有我們的一半；那我們就和客戶算了一筆賬，我們的鴻海泵業(yè)油泵有多重，現(xiàn)行市場上的不銹鋼的價格是多少。這樣一算，所以很多時候，因為競爭環(huán)境不一樣，你需要有開放的思想和靈活市場機(jī)制，才能夠在中國市場站立的住。