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不銹鋼泵如何渡過(guò)2013行業(yè)危機(jī)

來(lái)源:泊頭市鴻海泵業(yè)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2013/6/5 9:51:31
     鴻海泵業(yè)對(duì)不利的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),采取市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力與成本控制等措施,把國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的影響減少到低程度,千方百計(jì)抓住機(jī)遇謀求跨越式發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)值得同行關(guān)注。
  不銹鋼泵行業(yè)專(zhuān)家預(yù)測(cè),今后華北地區(qū)泵閥產(chǎn)品出口額每年將會(huì)以30%~40%的速度遞增,因此泵閥企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)大有可為。在遭遇國(guó)際金融危機(jī)的今天,企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇,找準(zhǔn)自己的定位,著力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),化解危機(jī)的不利影響。
  有了創(chuàng)新意識(shí),就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。在開(kāi)拓市場(chǎng)上,包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶(hù)的尋找、新客戶(hù)關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。泵閥行業(yè)還要高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,著力形成技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。
  企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程,實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程。現(xiàn)階段,有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取“兩條腿”走路的策略,重視國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。采用這種市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,可在一定程度上降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn),不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍,對(duì)企業(yè)打牢根基大有裨益。
  成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。
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