近期，公司召開了經(jīng)理辦公會議，總經(jīng)理張亮提出：“做好自己，接受現(xiàn)實”的工作指導思想。
       在面臨當前國際經(jīng)濟危機的環(huán)境下，張總指出：要認清當前的社會形勢、經(jīng)濟形勢及同行業(yè)的競爭，在不能改變現(xiàn)狀的情況下，要學會改變自己。做好自己就是要明白客戶就是上帝，要用產(chǎn)品展示人品，以德為先，有德才有道，對于當前暴露的各種問題，各部門要究其根本，認真處理。在泵行業(yè)的蕭條時期，我們要以更好的姿態(tài)積極面對挑戰(zhàn)。
       張總還提出：“三個制度和一個機制”的優(yōu)化意見。三個制度包括：用人制度、分配制度和管理制度。一個機制時指市場機制。在用人制度上，要合理規(guī)劃和建設適應公司發(fā)展的人事制度；在分配制度上，要有所創(chuàng)新、有所突破；在管理制度上，要努力加強、優(yōu)化和完善；在市場機制上，要系統(tǒng)建立，從量變做到質(zhì)變。
       圍繞王董的指導思想，各個基層，各個部門實事求是，推陳出新，腳踏實地，研制出更多性能優(yōu)良，使用可靠的泵。以人為本，揚善抑惡，遇到困難不推諉，積極勇敢的面對一切挑戰(zhàn)。